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5月12日下午,市財政局(國資委)黨委委員、副局長鄧昊一行到交控集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)資產(chǎn)清查和項目管理工作。集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)董雷,投融資部(資產(chǎn)管理中心)及項目管理部相關(guān)人員參加會議。
會上,董雷詳細(xì)介紹了集團(tuán)資產(chǎn)總體情況,以及資產(chǎn)清查、項目管理工作開展情況。
鄧昊對交控集團(tuán)進(jìn)一步做好資產(chǎn)清查和項目管理工作提出意見:
一是做細(xì)資產(chǎn)清查工作,健全完善管理制度。要摸清家底、盤活存量,充分發(fā)揮資產(chǎn)功能作用,提高資產(chǎn)盈收能力;在做好資產(chǎn)清查工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步健全完善資產(chǎn)管理制度,強化資產(chǎn)管理意識。
二是做精項目管理工作,提高項目投資收益。要加強項目全過程管控,增強成本意識、節(jié)約意識,在確保工程質(zhì)量的前提下,從降成本上下功夫,嚴(yán)控項目成本,提高國有投資效益。
三是做實風(fēng)險防范工作,守住經(jīng)營安全底線。要突出抓好法律風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險防范,重視應(yīng)收賬款事項,控制增量、減少存量,將應(yīng)收賬款回款情況納入分類考核,確保國有資產(chǎn)的保值、增值。
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