為全面提升集團中高層管理人員的領導力與創(chuàng)新力，不斷增強駕馭市場和經(jīng)營管理的綜合能力，5月8日至12日，交控集團組織中高層管理人員40余人赴新加坡國立大學蘇州研究院開展了為期5天的集中培訓。

        5月8日上午，集團中高層管理人員素能提升班在新國大蘇州研究院開班，集團黨委委員、副總經(jīng)理王翔宇作動員講話。會上強調，要正確認識開展此次培訓的重要意義，勉勵大家要保持良好的精神狀態(tài)，學用結合，學用相長，真學真用，形成良好學風。

01

精心籌備，保障質量

        為更好地開拓戰(zhàn)略視野、把握宏觀趨勢、啟發(fā)創(chuàng)新思維，集團與新國大蘇州研究院通力合作，量身定制培訓課程。內容涵蓋了戰(zhàn)略管理、國企改革、國企黨建、領導力提升、風險管控、決策分析等方面知識，課程內容豐富，授課形式多樣。

02

啟發(fā)開拓，產(chǎn)學相融

        圍繞企業(yè)黨建品牌建設、推動戰(zhàn)略落地的績效管理、新時期國企運營管理中的內部控制與風險控制、積極應對大變局與全面提升領導力等內容，學習優(yōu)秀經(jīng)驗，激發(fā)創(chuàng)新思維，應對發(fā)展難題，并實地參觀了蘇州科沃斯電器有限公司、蘇州交通投資有限責任公司。

03

端正態(tài)度，學有所用

        培訓期間，參訓學員嚴格遵守課堂紀律，珍惜機會、認真學習，仔細記錄、踴躍發(fā)言。大家結合日常管理工作進行深思并討論，積極探索改革創(chuàng)新的發(fā)展思路，以新視野展望未來發(fā)展，為企業(yè)未來發(fā)展賦能。

        5月12日的結業(yè)式上，5名學員代表分享了學習心得。通過此次培訓，集團中層管理人員進一步樹立了終身學習理念，努力把學習的體會和收獲轉化為謀劃發(fā)展的思路、推動發(fā)展的措施、領導發(fā)展的本領，做到學以致用，用以促學，為集團持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展注入新動能。